Blog

As organizaçõesestão sob pressõesmaiores e maisvariadas do que nunca. As condiçõesmacroeconômicas, o ritmoincansável das mudanças e os

Em nosso recente blog sobre o tema da experimentação, focamos no motivo pelo qual acreditamos que o quarto trimestre é o momento perfeito

Há um paradoxo interessante no ambiente de trabalho moderno. Com o aumento das organizações matriciais, estruturas corporativas mais planas

Com pressões cada vez maiores sobre o tempo das pessoas, a redução do tempo de atenção e as condições econômicas cada vez mais restritas,

Com o crescimento das contratações baseadas em habilidades, do trabalho parcial e da economia de trabalho temporário, tem havido

A busca pelo perfeccionismo está atrapalhando sua organização? Em nosso mundo rápido e frenético, a maioria das pessoas normalmente está

Você já jogou o cubo de Rubik ou qualquer outro cubo mágico? A cada dia eles parecem ter arranjos e tamanhos mais complicados. Lembro-me de

Para que a mudança cultural ganhe impulso e seja duradoura, um ponto de inflexão precisa ser atingido. Esse limite pode ser menor do que

Conforme o papel da cultura é melhor compreendido, todos querem medir e entender o impacto da mudança cultural e dos comportamentos que a

Uma das palavras do momento que sempre aparecem em minhas discussões com clientes e colegas é a inovação. Toda organização quer ser

Você está passando poruma das seguintes situações?

Quando uma linguagem acusatória, emotiva ou sarcástica é usada por pessoas em posição de poder, é tocado um forte e ressoante sinal de

Nenhum de nós sente que tem tempo suficiente. É um recurso finito e nos obriga a fazer escolhas. Essas escolhas enviam sinais sobre o que

Todos os dias, diante dos mesmos conjuntos de dados sobre seu ambiente externo, os concorrentes tomam decisões diferentes. Essas decisões

Cultivar novos hábitos e formar novos comportamentos não é fácil e muitas vezes requer apoio.

Em nossa pesquisa sobre Comportamentos Gerenciais, identificamos que existe uma crença coletiva entre líderes, funcionários, consumidores e

Quando pergunto a equipes de executivos se eles podem identificar os imperativos de negócios para a cultura em sua organização, uma coisa

1. Comece com objetivos pessoais relacionados ao seu próprio comportamento Concentre-se no comportamento de liderança com a maior lacuna

Uma das perguntas mais difíceis e interessantes que nós da Walking the Talk recebemos de nossos clientes é como medir a mudança de

Você é um grande líder? Faça a si mesmo as seguintes perguntas, porque elas não apenas melhorarão seu impacto de liderança, mas também

O comportamento está no centro da cultura organizacional, portanto, não é surpresa dizer que influenciar o comportamento dos outros seja um

Você gerencia ativamente o comportamento de seus funcionários? Você pode dizer, sinceramente, que colocou as coisas em prática no negócio

Se você é pai, sabe que é importante ser um modelo para seus filhos, o que significa que você precisa se comportar da mesma maneira que

O desengajamento é bastante comum nas organizações e pode afetar qualquer pessoa. Às vezes é temporário, às vezes é permanente.

Na semana passada, li um livro que ao mesmo tempo me surpreendeu e me tranquilizou. Foi tranquilizante porque confirma uma base importante