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Uma visão de transformação digital que eleva e inspira

A transformação digital e a IA são, na maioria das vezes, associadas a resultados negativos para os funcionários - corte de custos,

Amanda Fajak é destaque na Authority Magazine

A CEO da Walking the Talk, Amanda Fajak, compartilhou recentemente com a Authority Magazine suas ideias sobre os desafios do trabalho

Hierarquia x Influência: a chave para a mudança nas empresas

Na busca por maior eficiência e melhores resultados nos negócios, os executivos frequentemente se debruçam sobre a estrutura

4 coisas que os líderes podem fazer pela segurança psicológica

Criar um ambiente onde as pessoas possam se sentir psicologicamente seguras e possam se manifestar está rapidamente se tornando um dos

O papel da medição na mudança da cultura e do comportamento

Conforme o papel da cultura é melhor compreendido, todos querem medir e entender o impacto da mudança cultural e dos comportamentos que a

Abrir mão do poder não é fácil

Eu era apenas uma adolescente quando li pela primeira vez a pergunta "o que eu faria se não tivesse medo?". Eu era jovem e insegura, com

O que fazer para colocar a cultura na agenda estratégica

Colocar a cultura na agenda estratégica geralmente é uma junção de três condições.

As máscaras que os líderes usam no trabalho

Joseph Campbell escreveu certa vez: “O privilégio de uma vida é ser quem você é”. Essas palavras têm um significado profundo, porém

Ter e manter princípios claros e alinhados é fundamental

A Transformação Digital oferece a oportunidade de criar uma experiência perfeita de ponta a ponta entre clientes, produtos e canais. No

Amanda Fajak nomeada presidente da Walking the Talk América do Norte

A Walking the Talk, uma empresa da ZRG e líder mundial em melhorar os resultados de desempenho alinhando a cultura com a estratégia,

Que armadilhas evitar ao criar uma cultura ágil?

Você está se preparando para implementar uma cultura ágil na sua organização? A diretora executiva da Walking the Talk, Amanda Fajak,

Quais são as principais mudanças para criar uma cultura ágil?

Criar uma cultura ágil envolve repensar fundamentalmente como você administra sua organização - e a maioria das empresas com as quais

Por que você deve considerar o ágil para sua organização?

Nossa capacidade e desejo de mudar como seres humanos têm impulsionado um fluxo extraordinário de mudança, em particular nos últimos 10

Quanto tempo realmente leva para mudar sua cultura?

Estive em uma espécie de peregrinação, refazendo os eventos da revolução húngara em 1956. Meu pai era um revolucionário e passamos momentos

5 ingredientes-chave para o sucesso de uma mudança de cultura

Se mudar uma cultura fosse tão simples quanto agitar uma varinha mágica, o mundo estaria cheio de organizações perfeitamente administradas

Digital e IA: o que te trouxe até aqui não te levará até lá

Uma realidade que todos enfrentamos é que hoje é diferente de ontem e amanhã será diferente de hoje. O que está se tornando cada vez mais

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