Por que você deve considerar o ágil para sua organização?

Nossa capacidade e desejo de mudar como seres humanos têm impulsionado um fluxo extraordinário de mudança, em particular nos últimos 10 anos. Pense em você como um cliente. Você exige retorno imediato; você quer ser compreendido; você espera melhorias; você espera altos níveis de serviço, seja para se conectar com a Internet, serviços bancários, compras, saúde ou entretenimento. E você tem mais opções do que nunca. 

Agora pense nas empresas respondendo a isso no atual ambiente econômico. Neste ambiente altamente competitivo e em constante mudança, os principais imperativos dos negócios devem ser: 

• Adaptabilidade
• Entrega de valor
• Percepção de valor

Esses imperativos de negócios significam que os líderes em todo o mundo estão reconhecendo que, para responder ao mercado, eles precisam que suas organizações sejam mais ágeis. 

Então, o que é ágil? É a capacidade de antecipar, pivotar e responder rapidamente. Ser flexível e responsivo ao ambiente ao seu redor. 

O desafio, porém, é justamente este. Em meus mais de 20 anos de experiência trabalhando com a cultura de empresas de todo o mundo, muitas organizações estão longe de ser ágeis e estão enfrentando alguns (ou mais) dos seguintes desafios: 

• Somos muito lentos  
• Gastamos mais tempo em processos internos do que com nossos clientes  
• Há perda de tempo, dinheiro e esforço  
• Há silos dentro de silos dentro de uma empresa 

Algum desses desafios é familiar para você? Nesse caso, você precisará se concentrar em como construir uma cultura ágil para apoiar a transformação da sua organização. 

Para mais informações, veja nossa seleção de estudos de caso, e-books, relatórios e white papers ou entre em contato conosco para saber como podemos transformar sua cultura.