Já aconteceu com muitos de nós: passamos por um processo de recrutamento, fazemos uma ou várias entrevistas, perguntamos sobre a organização e as condições de trabalho antes de finalmente aceitarmos o emprego. Então começamos. Mas depois de algumas semanas, às vezes dias, percebemos que o cenário não tem nada a ver com o local que nos foi pintado durante o processo seletivo.
O que deu errado? Duas coisas.
A primeira coisa é que a descrição da organização e sua cultura corporativa que lhe foi dada era uma aspiração. Os valores eram, na verdade, os valores declarados, o que se faz quando tudo corre bem. Afinal de contas, o recrutador quer que você aceite a oferta, então ele vai apresentar as coisas de forma mais otimista do que são para garantir que você se aceite o emprego.
Estratégia errada. Muitas organizações estão desperdiçando recursos por não serem francos sobre a verdade e, em seguida, perdendo as pessoas que recrutaram porque ficaram desapontadas com o que encontraram. Seria mais útil e menos arriscado pintar um quadro realista e estabelecer ambições.
A segunda coisa é que você não tentou descobrir qual era realmente a cultura desse lugar. A questão é: “como você pode descobrir a cultura de um negócio sem estar nele?” Os analistas financeiros se deparam com a mesma questão quando compram ou vendem ações. A pesquisa conduzida pela Walking the Talk mostrou que 94% dos entrevistados relataram que a cultura das empresas desempenha um papel importante em suas decisões de investimento, com mais de 70% indicando que é bastante ou muito importante em seu processo decisório. Apenas 6% dos entrevistados indicaram que a cultura não fazia parte de suas decisões de investimento. Por isso, os analistas inventaram maneiras de identificar uma cultura à distância:
A melhor coisa que você pode fazer, no entanto, é fazer as perguntas certas durante o processo de entrevista. Sinta-se à vontade para fazer as perguntas habituais sobre o trabalho, condições salariais, licenças e outras regalias, mas foque na cultura para conduzir sua própria avaliação cultural. Aqui estão algumas das perguntas que você pode fazer. São perguntas um tanto incomuns, então o recrutador provavelmente não estará preparado para elas, e sua resposta refletirá a verdade.
Essas perguntas simples lhe darão informações muito mais precisas do que as que lhe foram ditas.
Existem outras perguntas que você fez no passado para saber mais sobre cultura?
Você já experimentou uma diferença real entre a cultura que foi descrita e a cultura que você encontrou?
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