6 ótimos livros para inspirar o foco no cliente

red_icon
AUTHOR
Walking the Talk

Uma abordagem centrada no cliente pode agregar valor a uma empresa, permitindo que ela se diferencie de concorrentes que não oferecem a mesma experiência. 

Aqui estão 6 das leituras recomendadas pela Walking the Talk para você desenvolver uma mentalidade focada no cliente. 


encantamento
Encantamento: a arte de modificar corações, mentes e ações | Guy Kawasaki

O Encantamento, como o define Guy Kawasaki, não envolve a manipulação das pessoas, mas sim a transformação de situações e relacionamentos. Converte a hostilidade em civilidade e a civilidade em afinidade. É responsável por converter os céticos e os cínicos em adeptos e os indecisos em partidários fiéis. 

O Encantamento pode ocorrer durante uma transação no varejo, uma negociação no mais elevado nível corporativo, ou em uma atualização do Facebook. Quando praticado de forma correta, torna-se mais poderoso do que a persuasão, a influência ou as técnicas de marketing tradicionais. 

Kawasaki defende que, tanto no mundo dos negócios quanto nas relações pessoais, a meta não deve ser apenas alcançar um objetivo, mas sim obter uma mudança voluntária, duradoura e agradável nas outras pessoas.  

 

satisfacao_garantida

Satisfação garantida | Tony Hsieh

O que dizer de uma empresa em que o chefe paga dois mil dólares para os candidatos desistirem do treinamento se não estiverem satisfeitos? E, ainda, em que o mesmo chefe resolve pendengas de clientes? Bem-vindo à Zappos, uma empresa on-line que vende sapatos e entrega felicidade. Aqui o lema “o cliente em primeiro lugar” é realmente colocado em prática: do empacotador ao CEO, na Zappos todos trabalham literalmente no serviço de atendimento ao cliente.  

Tony Hsieh é um empreendedor nato que em seus momentos de tédio tentava encontrar maneiras de inovar em seus negócios. Bilionário aos trinta e poucos anos, Tony desenvolveu técnicas revolucionárias (e algumas vezes bem loucas) para satisfazer seus clientes e sua equipe, e lucrar mais e em menos tempo do que com as velhas fórmulas que regem grandes empresas.  

 

Hora_verdade

A hora da verdade | Jan Carlzon 

Lançado originalmente nos anos 1980, A hora da verdade é um clássico da administração e apresenta o relato da extraordinária experiência de Jan Carlzon – então presidente executivo da companhia de aviação escandinava SAS –, que criou um modelo inédito de administração, mudando os rumos da gestão empresarial e revolucionando o conceito de liderança, colocando de cabeça para baixo a tradicional pirâmide de autoridade e mostrando aos gerentes como servir e liderar ao mesmo tempo. 

O que o autor chamou de "a hora da verdade" é o momento em que o cliente entra em contato com o pessoal da linha de frente: é nessas ocasiões que ele forma sua imagem da empresa e é essa experiência que o faz voltar ou não a procurar os seus serviços.  

O livro explica as seis características essenciais de uma empresa voltada para o cliente e como todos esses elementos podem ser reunidos para alcançar um sucesso significativo. 

 

Starbucks

Dedique-se de coração | Howard Schultz

O livro mostra em detalhes fascinantes como uma empresa lutou e se recriou em meio a um cenário de recessão, além de revelar a filosofia central de liderança de Schultz: não se trata de vencer, mas da maneira certa de vencer.

A obra é uma narrativa convincente e sincera que documenta o amadurecimento de uma marca e também de um empresário. Em última análise, Schultz dá a você uma sensação de esperança de que, não importa quão difíceis sejam os tempos, o futuro pode ser mais bem-sucedido do que o passado. 

  

Made_America

Made in America | Sam Walton 


Made in America fala sobre empreendedorismo, risco, trabalho duro, saber onde você quer ir e estar disposto a fazer o que for preciso para chegar lá. E é uma história sobre acreditar em sua ideia mesmo quando outras pessoas não acreditem. O livro conta a história extraordinária de Sam Walton, que transformou uma única loja no Wal-Mart, o maior varejista do mundo.  Genuinamente modesto, mas sempre seguro de suas ambições e realizações, Sam compartilha seu pensamento em um estilo franco e direto, narrando a inspiração, o coração e o otimismo que o impulsionaram para conquistar o sonho americano. 

  

Vaca_roxaA vaca roxa | Seth Godin

Ou você é uma Vaca Roxa ou não. Você é notável ou invisível. Faça sua escolha. 

O que Apple, Starbucks, Dyson e Pret a Manger têm em comum? Como eles alcançam um crescimento espetacular, deixando para trás a concorrência? A velha lista de verificação de P's usada pelos profissionais de marketing - Preço, Promoção, Publicidade - não está mais funcionando. É hora de adicionar um novo item - a Vaca Roxa. 

Purple Cow descreve algo fenomenal, contraintuitivo, excitante e completamente inacreditável. Em seu novo best-seller, Seth Godin pede que você coloque uma vaca roxa em tudo que você constrói e faz, para criar algo verdadeiramente notável. É um manifesto para quem quer ajudar a criar produtos e serviços que valem a pena ser comercializados. 

 

Quer mais uma dica de leitura? Baixe agora nosso eBook sobre Comunicação e veja como ela pode mudar a Cultura Organizacional.

faça o download do ebook de comunicação

 

Para mais informações, veja nossa seleção de estudos de caso, e-books, relatórios e white papers ou entre em contato conosco para saber como podemos transformar sua cultura. 

 

Subscribe for blog updates

Por que as empresas têm dificuldades com a experimentação?

Por que as empresas têm dificuldades com a experimentação?

Em nosso recente blog sobre o tema da experimentação, focamos no motivo pelo qual acreditamos que o quarto trimestre é o momento perfeito
Experimentação: use o trimestre final e se prepare para o sucesso em 2025

Experimentação: use o trimestre final e se prepare para o sucesso em 2025

A chegada da primavera - e do quarto trimestre - normalmente é uma época em que as empresas estão analisando seu progresso até o momento e
5 comportamentos para impulsionar a inovação

5 comportamentos para impulsionar a inovação

A inovação é essencial para que a organização cumpra sua estratégia e atinja, ou supere, suas metas financeiras. Mas pode ser difícil