Podcast: Série sobre Contribuição Cultural

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Walking the Talk

No podcast "Walking Your Talk", Carolyn Taylor fala sobre desenvolvimento pessoal, liderança, autenticidade e coragem.

O primeiro episódio da série sobre contribuição cultural já está disponível (em inglês).



Apresentando o Taylor Assessment

Nesta nova série de sete episódios, apresentamos nossa nova ferramenta para medir a contribuição cultural, o Taylor Assessment, que já está fazendo uma diferença significativa para nossos clientes.

Determine os seus arquétipos culturais

Em nossos mais de 30 anos de trabalho com organizações em mudanças culturais, definimos seis principais arquétipos culturais:

  • Superação
  • Foco do Cliente
  • Um Só Time
  • Inovação
  • Orientação a Pessoas
  • Propósito Maior

Embora as empresas muitas vezes apresentem uma mistura de todos ou de alguns desses arquétipos, um ou dois geralmente são predominantes para criar um tipo específico de cultura corporativa. Portanto, embora toda empresa queira ser excelente em todos os seis, descobrimos que é melhor se concentrar em um ou dois deles para obter mais resultados. Para fazer isso, é preciso priorizar o que é realmente necessário para atingir suas metas estratégicas. Por exemplo, o foco no arquétipo da Superação criará níveis mais altos de Accountability.

Desvendando o enigma da ‘Avaliação da Contribuição Cultural’

Há anos usamos esses arquétipos e comportamentos associados com nossos clientes e sempre soubemos que contratar as pessoas certas que se encaixam na cultura desejada é fundamental para promover mudanças. Entretanto, não tínhamos uma maneira de avaliar com precisão os indivíduos com base nisso. Até agora.

Usamos o Taylor Asssessment em candidatos, líderes e equipes para determinar a contribuição que o indivíduo fará para a cultura-alvo. Não se trata de “fit cultural”. É sobre fazer uma avaliação precisa para entender a cultura que uma pessoa provavelmente prefere construir, como isso pode se manifestar em seus comportamentos cotidianos e o legado que ela deixará.

Ao fazer isso, sua organização pode contratar com mais confiança, identificar áreas de desenvolvimento para líderes (cuja função de modelagem de comportamentos é fundamental) e formar equipes mais eficazes. Tudo isso acelerará a mudança de cultura e, portanto, a execução de sua estratégia de negócios.

Para saber mais, escute agora o primeiro episódio da série sobre contribuição cultural.

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