O Taylor Assessment baseia-se em seis arquétipos culturais: Superação, Foco do Cliente, Um Só Time, Inovação, Orientação a Pessoas e Propósito Maior. Há cinco comportamentos-âncora associados a cada um deles, todos importantes para criar a melhor cultura.
Para líderes: Como ferramenta de desenvolvimento pessoal, permite completar a contribuição de um líder para a cultura. Por exemplo, você pode estar tentando criar uma cultura Um Só Time e descobrir que um líder demonstra preferências somente por alguns comportamentos associados a essa cultura, não todos. A identificação desse fato pode fundamentar com precisão seus esforços de desenvolvimento. A Walking the Talk pode oferecer orientação especializada relacionada a cada um dos trinta comportamentos-âncora da nossa avaliação.
Para equipes: Como uma ferramenta de desenvolvimento de equipe, tem a função de analisar a combinação geral de preferências em uma equipe e trabalhar para equilibrar os resultados por meio do apoio mútuo, além de ajudar os indivíduos a se fortalecerem em qualquer área considerada importante para cada membro da equipe.
Para processos de recrutamento: Para apoiar um gerente de contratação a fazer uma seleção final entre uma lista de candidatos e, posteriormente, para basear a escolha final com o entendimento da contribuição que o candidato poderá fazer para sua cultura-alvo.
Entender a contribuição para a cultura em sua mente não precisa mais ser um jogo de adivinhação, intuição e esperança. Usando o Taylor Assessment, sua organização pode agora obter feedback específico, detalhado e perspicaz sobre os líderes existentes e novos, o que pode ajudá-lo a acelerar a mudança cultural e, ao fazê-lo, agilizar a execução de sua estratégia.
Para mais informações, veja nossa seleção de estudos de caso, e-books, relatórios e white papers ou entre em contato conosco para saber como podemos transformar sua cultura.