Como funciona o Taylor Assessment?

O Taylor Assessment baseia-se em seis arquétipos culturais: Superação, Foco do Cliente, Um Só Time, Inovação, Orientação a Pessoas e Propósito Maior. Há cinco comportamentos-âncora associados a cada um deles, todos importantes para criar a melhor cultura.

Para líderes: Como ferramenta de desenvolvimento pessoal, permite completar a contribuição de um líder para a cultura. Por exemplo, você pode estar tentando criar uma cultura Um Só Time e descobrir que um líder demonstra preferências somente por alguns comportamentos associados a essa cultura, não todos. A identificação desse fato pode fundamentar com precisão seus esforços de desenvolvimento. A Walking the Talk pode oferecer orientação especializada relacionada a cada um dos trinta comportamentos-âncora da nossa avaliação.

Para equipes: Como uma ferramenta de desenvolvimento de equipe, tem a função de analisar a combinação geral de preferências em uma equipe e trabalhar para equilibrar os resultados por meio do apoio mútuo, além de ajudar os indivíduos a se fortalecerem em qualquer área considerada importante para cada membro da equipe.

Para processos de recrutamento: Para apoiar um gerente de contratação a fazer uma seleção final entre uma lista de candidatos e, posteriormente, para basear a escolha final com o entendimento da contribuição que o candidato poderá fazer para sua cultura-alvo.

Veja como a ferramenta funciona:

Os entrevistados preenchem o questionário on-line, que tem 28 perguntas e leva cerca de 30 minutos.
As perguntas avaliam as preferências comportamentais em seis arquétipos culturais.
Os entrevistados classificam suas preferências entre oito afirmações agradáveis. Essa classificação forçada garante que as verdadeiras preferências sejam reveladas nos resultados.
As afirmações são exclusivamente positivas para reduzir o risco de os candidatos responderem da forma que consideram socialmente aceitável.
Essa classificação forçada revela de forma confiável como o candidato provavelmente fará concessões na vida real.
Os resultados são comparados a um perfil de cultura-alvo personalizado, definido com você no início do processo.

Elimine as suposições ao avaliar a contribuição para a mudança cultural

Entender a contribuição para a cultura em sua mente não precisa mais ser um jogo de adivinhação, intuição e esperança. Usando o Taylor Assessment, sua organização pode agora obter feedback específico, detalhado e perspicaz sobre os líderes existentes e novos, o que pode ajudá-lo a acelerar a mudança cultural e, ao fazê-lo, agilizar a execução de sua estratégia.