Você gostaria de mudar os valores da sua empresa?
Aqui estão 3 dos livros que recomendamos sobre como dar e receber feedback.
Os 5 desafios das equipes: Uma história sobre liderança | Patrick Lencioni
Em “Os 5 desafios das equipes”, Patrick Lencioni mais uma vez oferece uma fábula de liderança tão cativante e instrutiva quanto seus dois primeiros livros best-sellers, “As cinco tentações de um CEO” e “As obsessões de um executivo extraordinário”. Desta vez, ele volta seu intelecto aguçado e poder de contar histórias para o mundo fascinante e complexo das equipes.
Kathryn Petersen, CEO da Decision Tech, enfrenta a derradeira crise de liderança: unir uma equipe que está em tal desordem que ameaça derrubar toda a empresa. Ela terá sucesso? Ela será demitida? A empresa vai falir? A emocionante história de Lencioni serve como um lembrete atemporal de que a liderança exige tanta coragem quanto discernimento.
Ao longo da história, Lencioni revela os cinco desafios que estão no centro do motivo pelo qual as equipes, mesmo as melhores, muitas vezes se deparam. Ele descreve um modelo poderoso e etapas acionáveis que podem ser usadas para superar esses obstáculos comuns e construir uma equipe coesa e eficaz. Assim como em seus outros livros, Lencioni escreveu uma fábula convincente com uma mensagem poderosa, mas aparentemente simples para todos aqueles que se esforçam para ser líderes de equipe excepcionais.
Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes | Stephen Covey
Esta edição do vigésimo quinto aniversário do clássico de Stephen Covey comemora a sabedoria atemporal dos 7 Hábitos.
Considerado um dos livros mais inspiradores já escrito, “Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes” tem guiado gerações de leitores nos últimos 25 anos. Presidentes e CEOs o mantiveram em suas mesas de cabeceira, estudantes sublinharam e estudaram trechos dele, educadores e pais tiraram lições dele, e indivíduos de todas as idades e ocupações usaram seu caminho passo a passo para se adaptar às mudanças e aproveitar as oportunidades que elas criam.
Obrigado pelo Feedback | Douglas Stone e Sheila Heen
Os autores mais vendidos do clássico Conversas Difíceis nos ensinam como transformar avaliações, conselhos, críticas e coaching em escuta e aprendizado produtivos.
Nadamos em um oceano de feedback. Chefes, colegas, clientes – mas também familiares, amigos e sogros – todos eles têm “sugestões” para nosso desempenho, paternidade ou aparência. Sabemos que o feedback é essencial para relacionamentos saudáveis e desenvolvimento profissional, mas o tememos e muitas vezes o descartamos.
Isso porque receber feedback fica na junção de dois desejos humanos conflitantes. Queremos aprender e crescer. E também queremos ser aceitos como somos agora. “Obrigado pelo feedback” é o primeiro livro a abordar essa tensão de frente. Ele explica por que obter feedback é tão crucial, mas tão desafiador, e oferece uma estrutura poderosa para nos ajudar a enfrentar a tempestade de comentários improvisados, avaliações anuais e conselhos não solicitados com curiosidade e graça.
O mundo dos negócios gasta bilhões de dólares e milhões de horas por ano ensinando as pessoas a dar feedback de forma mais eficaz. Stone e Heen argumentam que nós entendemos de trás para frente e nos mostram por que o investimento inteligente está na educação dos receptores – no local de trabalho e nos relacionamentos pessoais também.
Coautores do best-seller internacional Conversas Difíceis, Stone e Heen passaram os últimos dez anos trabalhando com empresas, organizações sem fins lucrativos, governos e famílias para determinar o que nos ajuda a aprender e o que nos atrapalha. Com humor e clareza, eles combinam os mais recentes insights da neurociência e psicologia com conselhos práticos e realistas. O livro está destinado a se tornar um clássico no mundo da liderança, comportamento organizacional e educação.
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