As organizaçõesestão sob pressõesmaiores e maisvariadas do que nunca. As condiçõesmacroeconômicas, o ritmoincansável das mudanças e os
Implementar uma abordagem de conquista pode agregar muito valor a uma empresa, pois permite que ela se diferencie de concorrentes que não oferecem a mesma experiência.
Selecionamos duas leituras para inspirá-lo a desenvolver a mentalidade de conquista na área comercial.
A Meta: a Teoria das Restrições aplicada à indústria | Eliyahu Goldratt e Jeff Cox
Mesmo após o lançamento da 1ª edição há 30 anos, o livro continua transformando o pensamento de gestão em todo o mundo. Escrito em um estilo de suspense de ritmo acelerado, ele conta a história de Alex Rogo, um gerente de fábrica atormentado que trabalha cada vez mais desesperadamente para tentar salvar sua empresa do desastre. Assim também está o casamento dele. Ele tem noventa dias para salvar sua fábrica - ou ela será fechada pela sede corporativa, com centenas de demissões. A partir de um encontro casual com um professor dos tempos de estudante – Jonah – Alex começa a romper as formas convencionais de pensar para compreender o que precisa ser feito.
A história da luta de Alex para salvar sua fábrica é mais do que uma leitura compulsiva. O livro apresenta a Teoria das Restrições, desenvolvida por Eli Goldratt, que é mundialmente reconhecida como um dos métodos mais bem-sucedidos para implantar um processo de melhoria contínua em empresas.
O Modelo Toyota: 14 Princípios de Gestão do Maior Fabricante do Mundo | Jeffrey Liker
"Como acelerar os processos de negócios, melhorar a qualidade e cortar custos em qualquer setor”
Em fábricas ao redor do mundo, a Toyota fabrica consistentemente carros da mais alta qualidade com o menor número de defeitos que qualquer fabricante concorrente, usando menos horas de trabalho, menos estoque disponível e metade do espaço físico de seus concorrentes. O Modelo Toyota é o primeiro livro que explica os princípios de gestão e filosofia de negócios por trás da reputação mundial da marca de qualidade e confiabilidade. O guru da gestão e pioneiro da melhoria contínua Jeffrey K. Liker leva o leitor a conhecer todo o processo que a Toyota e outras empresas usam para desenvolver o pensamento científico em líderes e colaboradores de todos os níveis, ganhando lucratividade, crescimento e sustentabilidade.
Com este livro, você vai aprender como melhorar os processos de negócios:
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