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Por que você precisa reavaliar seus valores organizacionais

Escrito por Catherine Stewart | Sep 14, 2023 9:23:20 PM

Os valores de uma organização não são apenas as palavras no seu site ou nos cartazes colados nas paredes. São os comportamentos, sistemas e símbolos que vemos no dia-a-dia que demonstram o coração e a alma da empresa. Reavaliar seus valores, então, é parte integrante da revisão de sua cultura e é vital monitorá-los continuamente por vários motivos. 

  1. Eles ainda estão nos servindo?

Embora não seja fácil mudar mentalidades e comportamentos, é importante verificar rotineiramente se eles estão atendendo aos seus imperativos estratégicos. As organizações analisam e atualizam regularmente as suas escolhas estratégicas, no entanto, muitas vezes estas decisões não consideram que, para atingir esses objetivos, o seu pessoal pode precisar se comportar de forma diferente. Se você não reavaliar seus valores e alinhá-los à sua estratégia, não alcançará os resultados pretendidos.

  1. Uma força exagerada é uma fraqueza

Às vezes, seus comportamentos podem não ser necessariamente ruins, mas em excesso podem estar impactando o desempenho do negócio. Por exemplo, vemos empresas que têm valores do tipo familiar, onde o foco nos relacionamentos é um grande ponto forte, mas que pode significar que conversas difíceis, responsabilizar as pessoas ou denunciar mau comportamento são por vezes evitados. Ao reavaliar seus valores, você pode ver o que funciona e o que não funciona, identificar os elementos que apoiam e abordar aqueles que não funcionam, a fim de atingir seus objetivos de negócios.

  1. Reforce o cumprimento deles

Reavaliar seus valores também lhe dá a oportunidade de verificar se você os está cumprindo. Através do nosso trabalho de diagnóstico cultural, podemos descobrir que o seu pessoal não acredita que os comportamentos da sua organização estejam alinhados com os valores declarados. Fazer este exercício ajuda você a identificar quaisquer lacunas percebidas entre o que dizer e fazer, a tomar medidas corretivas e a reforçar para seu pessoal a importância que você atribui aos seus valores.

  1. Gerencie possíveis conflitos

Por exemplo, você pode ter um valor de inovação. Do ponto de vista comportamental, isso pode aparecer como pessoas tendo muitas ideias o tempo todo e perseguindo cada projeto novo e brilhante. Isso pode eventualmente levar à exaustão e ao esgotamento. Se, ao mesmo tempo, você valoriza o bem-estar, precisa encontrar uma maneira de equilibrar esses dois valores potencialmente conflitantes, reavaliando a intenção por trás deles e como são interpretados e vivenciados.

  1. Garanta consistência

Reavaliar seus valores também lhe dá espaço para ver se algum de seus valores está superando outros. Alguns são convenientemente esquecidos durante uma crise ou enterrados sob o volume de trabalho, ou você se mantém fiel a eles nos bons e nos maus momentos? Com os valores, é essencial ser consistente, caso contrário, o cinismo se espalha rapidamente, os comportamentos são revertidos e a mudança falha.


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