A chegada da primavera - e do quarto trimestre - normalmente é uma época em que as empresas estão analisando seu progresso até o momento e
Por que investimos na criação da Avaliação Taylor para o mercado? O que o torna único e por que estamos entusiasmados com o valor que ele pode trazer para sua organização?
Um dos maiores desafios que nossos clientes enfrentam é como contratar e desenvolver os líderes que irão moldar sua cultura, o que permitirá que sua organização cumpra sua estratégia. As pessoas que você contrata e promove determinarão o seu sucesso, mas é impossível liderar a cultura se você não souber o que é considerado bom.
Anteriormente, não havia ferramentas disponíveis para ajudar as organizações a tomar essas decisões críticas com base em dados objetivos que estivessem conectados à sua intenção estratégica e à cultura desejada. Com base em nossa experiência de mais de 25 anos no campo da mudança cultural, identificamos que era possível ser mais científico e específico sobre o ingrediente essencial da contratação e do desenvolvimento da liderança.
A ferramenta se baseia nos seis arquétipos culturais da Walking the Talk e em 30 comportamentos "âncora" subjacentes, que foram criados e validados a partir de uma vasta experiência e pesquisa de trabalho com centenas de organizações sobre mudança cultural. A profundidade e a amplitude de nossos dados e percepções permitem uma avaliação precisa e objetiva da contribuição da cultura, fornecem uma grande quantidade de informações para que você tenha conversas mais ricas e ofereça suporte personalizado e mais bem informado para candidatos e líderes em uma série de comportamentos, aumentando a probabilidade de contratar e promover as pessoas certas.
Essa ferramenta foi especialmente projetada para lidar com questões empresariais. Não se trata de uma ferramenta de avaliação genérica que funcionaria tão bem para um estudante universitário quanto para um artista ou ator. Ela utiliza a linguagem dos negócios e mede as preferências orientadas para os negócios, como Empoderamento e Comercialidade. Nós o ajudamos a escolher quais comportamentos-âncora serão mais importantes para os resultados de seus negócios, e nossos relatórios de avaliação medem e comparam esses comportamentos. Esse foco minucioso nos resultados dos negóciose o alto nível de personalização aumentarão significativamente suas chances de sucesso.
A ferramenta tem 28 perguntas, que abrangem uma ampla gama de preferências comportamentais, incluindo muitos tópicos urgentes para as organizações no momento, como, por exemplo, inclusão, liderança por objetivos e sustentabilidade, experimentação, orientação para o cliente, equipe única e accountability. Nenhuma outra ferramenta está medindo essas questões e, ao fazê-lo, acreditamos que ela pode acelerar a mudança cultural de uma forma que nenhuma outra avaliação pode igualar.
Estamos muito satisfeitos em poder ajudar mais clientes a cumprir suas estratégias por meio de contratações e desenvolvimento eficazes com base na contribuição da cultura. Também estamos ansiosos para criar o banco de dados para a ferramenta, desenvolvendo-a de acordo com nossas experiências e incorporando o feedback do mercado.
Para mais informações, veja nossa seleção de estudos de caso, e-books, relatórios e white papers ou entre em contato conosco para saber como podemos transformar sua cultura.
