Iniciativas simples para construir uma cultura de inclusão

Neste artigo, você vai conhecer algumas iniciativas de ganhos rápidos para criar impulso e ver quais desafios podem atrapalhar e como superá-los para que você consiga criar uma cultura inclusiva e sua empresa possa perceber os muitos benefícios comerciais da inclusão mais cedo. 

Comportamentos

1. Admita abertamente quando você não sabe a resposta para alguma coisa e peça ajuda a outras pessoas.
2. Convide sua equipe de liderança para compartilhar seus três principais valores pessoais e explicar por que eles significam tanto para eles.
3. Compartilhe regularmente seus próprios pontos fortes e fracos e como você pode estar se sentindo.

Sistemas

1. Recrutamento e Integração - Tenha um processo para garantir que suas listas de candidatos sejam diversas
2. Gestão de Talentos - A mentoria reversa pode ser uma grande oportunidade para os líderes aprenderem com colegas mais juniores e pessoas de diferentes origens.
3. Recompensas e Reconhecimento - Se você não sabe o suficiente sobre o que a pessoa que está avaliando faz, entregou e como, desafie-se a descobrir o máximo que puder.

Símbolos

1. Revise sua agenda - Considere com quem você passa o tempo e com quem não, e ajuste de acordo.
2. Processo decisório - Quais itens você sempre aborda nas reuniões e o que geralmente é descartado?
3. Considere os símbolos de reconhecimento – por exemplo convites para eventos esportivos e adaptá-los para serem mais inclusivos.
4. Pergunte à sua equipe se você inadvertidamente usa linguagem que deixa algumas pessoas desconfortáveis – por exemplo, dizendo 'Caras' quando o público é misto - e faça um esforço consciente para ser mais inclusivo nas palavras que você usae.  
5. Formas de trabalhar - Quanto tempo você passa cara a cara com seu pessoal ou a comunicação é feita principalmente por e-mail/remoto?

Desafios e como superá-los
Os maiores desafios para construir uma cultura de inclusão são manter o foco e a atenção nela. Mudar comportamentos leva tempo, não acontece da noite para o dia. Mas pequenas e simples mudanças nos hábitos repetidos dia após dia logo se traduzem em grandes resultados, principalmente quando são multiplicadas em toda a organização. E muitas das mudanças das quais estamos falando podem acontecer rapidamente, simplesmente conscientizando as pessoas sobre seu comportamento e o impacto que estão causando.

Próximos passos

• Concentre-se em alguns elementos que farão a maior diferença – por exemplo, mudar um comportamento, sistema ou símbolo. 
• Tenha mecanismos para dar e receber feedback.
• Responsabilizem-se mutuamente – por meio de check-ins regulares. 
  

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